品质管理一直是生产制造型企业关注的重点，井源机电如果仅仅拥有丰富的产品种类，是不能够给众多行业用户提供长久的服务，从企业成立之初，井源机电的管理层就十分重视质管品控。
“保交付”是每个项目执行的终目标。为提高产品管理，保障项目交付顺利，井源机电采用项目时间有效管理方式，通过梳理项目设计、制造、安装、运用、售后等各阶段所需时间，循序渐进，推展实施，以保障每个节点能有效执行。
井源机电作为生产制造企业，对于为用户提供高的产品，更倾向于为用户提供适合的产品。无论成品的配件运用的多么好、性能多么好、包装多么精美，但是不是客户所需的产品，结果都是差强人意的。
合适的产品，不仅能满足用户现在的需求，还能保障用户未来的需求。它符合用户当下对产品特定功能的基础性特征，使用方便，外观合适，无明显缺陷。而在未来很长一段时间里，产品不易发生故障，安全，对外在环境影响小，同时，还为客户设想周到，预留好后续升级改造的发展空间等等。
井源机电会重点把握好每一个项目产品的管理及品质控制，力求为用户提供合适的产品，通过品质服务，来广交行业友人。
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